Forfatter: Lene Ruge Hildebrandt

Så gik startskuddet hos Brdr. Ewers

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

16. september 2020

Efter en lang Corona ventetid kunne vi endelig komme i gang hos Brdr. Ewers. Med sædvanlig spænding går vi ind og møder Ewers medarbejderne for første gang. En flok, som vi skal arbejde sammen med de næste par måneder.

De introduceres til forløbet de skal igennem på foderfabrikkerne i Åbenrå, og samtidig får de lidt Lean læring med på vejen.

Ting læres altid godt ved hands-on oplevelser, og derfor tog vi også her medarbejderne igennem en lille leg, som altid kan bringes ind som referenceramme senere i forløbet.

Tak for en hyggelig eftermiddag og vi ser frem til samarbejdet.

 

 

Godt igang – Sønderjysk Mester i Lean (SMiL)

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

4. september 2020

Så fik vi opstartet Sønderjysk Mester i LEAN i samarbejde med HER Haderslev.

Vi er et mindre hold denne gang, men til gengæld et spændende hold med deltagere fra:
Fuglsang
Eickemeyer
Sønderjysk Biogas
Mirit
Torvet I/S
Danske Bank
Cow-Welfare
PE-Redskaber
Modul 1 handlede om de grundlæggende Lean principper, samt at lære at se muligheder. Der var stort engagement i de praktiske læringsøvelser.
Vi glæder os til de næste moduler sammen med holdet.

Røde Kro – Future State & Handleplaner

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
11. marts 2020 
Yderligere 3 værdistrømme blev dannet med potentialer samt handleplaner for hvornår ændringerne er gennemført.
Ialt er der udarbejdet 11 værdistrømme med handleplaner hos Røde Kro. Der er fundet næsten 150 ideer til forbedringer og en stor del af disse bliver til virkelighed de kommende måneder.
Det bliver spændende at følge med i processen, når der skal følges op i slutningen af april.

“Inspirationsmorgen” hos Slagter Lampe

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
24. februar 2020
Tidligt afsted hos Slagter Lampe for at se og følge arbejdet i Ekspeditionen. Det skal give inspiration til optimering af området, og den bedste måde at få det på, er ved at være tilstede.
Der var mange noter og disse er efterfølgende gennemgået med medarbejdere og ledelse.
Der følges nu op på de aftalte tiltag i marts, og det kommer nu også til at involvere den administrative del.

Audit hos Cargo Center Billund

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
25. & 26. Februar 2020
Så har vi været igennem den 3. AUDIT hos Cargo Center Billund. Denne gang med et lettere skjult forvarsel end de første gange vi har gennemført auditen.
Der var plusser i bogen og også forbedringsmuligheder, men grundlæggende viser værktøjet, som vi har udviklet til dem, at det fastholder afdelingerne på at holde fokus og udvikling af deres områder, således de leverer den standard der er beskrevet og krævet.
Næste gang bliver et uanmeldt besøg om 2-3 mdr.. Det glæder vi os til at opleve.

Kan man lave værdistrømsanalyser på en Kro? Prøv at spørge hos Røde Kro :-)

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
20. februar og 2. Marts 2020
2 dage med værdistrøms analyser, lige fra bordbestilling, til selskaber, til morgen buffet, til leverandør-og varebestilling og meget mere.
2 dage med masser af ideer til forbedringer, og der er under arbejdet opsamlet over 90 tiltag der ville kunne forbedre arbejds flowet, effektivisere arbejdsgangene og sikre en endnu bedre oplevelse for kunderne hos Røde Kro.
Om 10 dage kigger vi på det igen, og der dannes Future State og de fremtidige indsatser skal koordineres, således transformationen kan iværksættes.

De kommende Lean Praktikere er samlet

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

20. Februar 2020

LEAN Praktikerne har arbejdet godt og er nu samlet til den sidste undervisningsdag, som er en  opsamling og sparring på deres forløb. De er godt på vej til at levere flotte resultater med deres indsatser og løsninger.

Den 12 marts har de fremlæggelse for Ledelsen og dermed afsluttes også deres uddannelse.