Forrygende travlt første halvår i soXso, tak til alle vore kunder for alle de fantastiske opgaver vi har været med til at løse.
1. & 2. kvartal 2022
TREFOR Elnet, her fik vi afsluttet og afleveret det færdige og bestilte arbejde med at få udarbejdet procesbeskrivelser, instruktioner, vejledninger og bilag for hele TREFOR Elnet. Alle filer er overgivet og der er indarbejdet rutiner for fastholdelse og fortsat udvikling med ansvarlige personer, der er blevet uddannet i anvendelsen.
De arbejder nu selv videre med ledelsesdelen og det hele danner grundlag for en certificering i ISO 55000 hos dem.
Øglænd DK, vi har løst 2 opgaver hos Øglænd i første halvår.
Vi har udarbejdet et helt nyt layout til produktionen, eftersom at deres vækst har vist et behov for en fordobling af arealet. Dette er blevet etableret og implementeret. Yderligere kundekrav udløste opgave 2, som handlede om at udarbejde kvalitetsmanual, flows, SOP’s med tilhørende beskrivelser og vejledninger for hele produktionsområdet fra råvaren ankommer til færdigvaren er afsendt. Målet er at huset skal APQP4Wind certificeres inden 2022 slutter og dette var første store tiltag i den retning. Der er ligeledes etableret et ledelsessystem med bl.a. KPI-tavle og problemløsnings tavle. Slutteligt er der udarbejdet et AUDIT værktøj og inden juni slutter har vi gennemført 1. AUDIT hos dem.
Vi tror og håber vi kan blive leverandør på næste fase hen imod den endelige certificering.
ADAMA Tyskland, hele transformationen vi har været med til hos ADAMA siden marts 2021 holdes i skak og vedligeholdes igennem deres faste struktur og disciplin med KPI-møder i organisationen. Konceptet er blevet afprøvet i 1. kvartal og 2. kvartal med stor succes. Vi har fulgt med på sidelinjen via teams møder og on-site workshops i 1. kvartal, og inden 2. kvartal er afsluttet, har vi atter været på besøg i Køln.
Hovmand, den ”midlertidige opgave”, som løb op i 8 måneder som fabrikschef for Produktionen, IK, Lager og SCM er nu afsluttet og midt i april kunne Preben aflevere nøglerne til en NY Fabrikschef og en NY Supply Chain Manager som blev rekrutteret og ansat.
Vi tror de nu har fundet de rette personer. Pøj, pøj med dette og måske på gensyn til nye opgaver.
Cargo Center Billund, her er rejsen fortsat og vi har i april 2022 senest udført en AUDIT på hele deres set up. Vi har et kontinuerligt godt samarbejde med organisationen via disse løbende auditeringer, som skal bringe dem videre mod deres mål om ”Worldclass Handling”. Næste AUDIT er planlagt i 3. kvartal 2022.
EWII – Fibernet, har vi genbesøgt og gennemført en gennemgang af deres arbejde med at etablere deres S & OP set up jævnfør den Future State vi fik skabt i en workshop.
ZAPP Mobility, her sidder vi med i deres Advisory Board. ZAPP Mobility, som sælger ladestandere, er på en vild rejse og vækster rigtig meget. De er 8 medarbejdere, som skal realisere en omsætning på 60 mio. i år, hvilket svarer til en vækst på 450%.
Vi har gennemført en analyse på nogle enkelte processer, og der er klart et potentiale med at få optimeret og strømlinet alle processer mens tid er. Vi håber på en mulig konsulentopgave i efteråret.
KM Afrensning, her sidder vi i deres Advisory Board og vi har fået udarbejdet en helt ny forretningsplan for de kommende år, samt fået opsat et budget som via regnskaberne skal forfølge om forretningsplanen realiseres.
Årø Vingård, her sidder vi i deres Advisory Board, hvor der er udarbejdet nye reviderede forretningsplaner for de kommende år. Et nyt spændende område i en helt anden branche.
Det har for soXso været et forrygende første halvår og vi nyder at der p.t. er lidt stille. Vi har udnyttet tiden til at være på konferencer og kursus for at få ny viden og inspiration.
Vi kan i vores pipeline se nye og spændende opgaver som sikkert vil fylde kalenderen i efteråret, mere om dette og disse når vi kommer ind i 2. halvår af 2022.
