15. – 18. Maj 2017

 

Endnu en tur til Slovakiet for at lave current state i foderfabrik nr. 2 hos Polnovakia Agrar, og så dog en helt anden oplevelse…

Fabrik nr. 2 ligger i det østlige Slovakiet, hvor det er en sjældenhed at både tale og forstå engelsk – altså foregår tingene via tolk, og det er jo spændende, om vi får det hele med. Kulturelt er der store forskelle, og det bliver til stadighed en udfordring for os at formidle at vi blot ønsker dem en bedre hverdag, da det er svært at tale om mål, follow-up, konsekvens og fejlkorrektion.

En ufattelig lærerig opgave.

Nederst ses værdistrømmen som er lavet på såvel slovakisk og engelsk, så ingen føler det bliver mystisk og hemmeligt, hvad der står på sedlerne 🙂

8. – 10. maj 2017

Medarbejdere og ledere var samlet fra hele værdikæden på foderfabrikken i Šal’a, hvor Current State blev beskrevet – en på engelsk og en på slovakisk.

Vi fik nogle gode diskussioner samt oplevelser og alle var ikke lige enige om, hvordan situationen virkelig forholdt sig. Efterhånden som tiden gik, blev der dog åbnet mere og mere op for virkeligheden.

Kulturen i Slovakiet er ikke bare at lægge sig ned på ryggen og erkende, at vi kan blive bedre.

Vi fik ligeledes plads til en omgang Lean basis introduktion, hvor præsentationen var på engelsk og Martin Petro oversatte til slovakisk, således at alle medarbejdere fik indblik i vores arbejde. Efterfølgende fik de fremvist værdistrømmen og den slovakiske udgave hænger nu i deres kantine til gennemgang.

Vi håber de tager opfordringen op til at supplere det, vi har beskrevet.

 

2. – 3. maj 2017

Vi har nu afsluttet 2 rigtig gode dage med en meget engageret flok mennesker fra regnskabsafdelingen i HaGe i Kiel.

I fællesskab fik vi identificeret 5 værdistrømme, som omhandlede følgende: Oprettelse af kundestamdata, Fakturaindgang/godkendelse, Rykkerproces, Bankafstemning og Kreditgivningsproces.

I løbet af disse dage fik vi mange gode indblik i de mangeartede opgaver, der ligger i hvert område af afdelingen.

Nu ligger opgaven i at gennemgå værdistrømmene og identificere potentialer og indsatser i hvert af områderne.

Vi ser frem til at møde den samme flok mennesker til en Future state workshop i juni.

2. maj 2017

I dag har vi været samlet med medarbejdere fra Logistik i HaGe til en Current State workshop på området. Vi startede med at identificere 4 værdistrømme i afdelingen, hvor vi sidst på dagen havde kortlagt de 2. Der blev samtidig noteret problemer og udfordringer ned, som vi møder i dagligdagen, hvilket har givet ideer til det videre forløb.

Det har været en dag med god energi til at kortlægge, hvordan vores arbejdsproces ser ud i dag.

Gruppen samles igen d. 11. maj, hvor vi arbejder videre med de sidste 2 værdistrømme.