ADAMA Deutschland GmbH – Ny kunde og en haste opgave i Tyskland i marts måned, trods Corona.
Vi har været så utrolig heldige at få ADAMA Deutschland GmbH ind som ny kunde. Vi fik en henvendelse, da de er midt i en større Turn Around, som dog var kørt fast i processen med deres Change Teams.
Vi fik hurtigt sat os ind i virksomheden og igennem et par Teams-møder med ledelsen fik vi skruet et program sammen, som skulle hjælpe dem videre.
Vi har været i Tyskland 3 gange i marts for at få udarbejdet værdistrømsanalyser i alle områder (minus salg), og har via en workshop med ledelsen fået designet grundidéen til en Future State.
ADAMA omsætter for godt DKK 1. mia. og er blevet givet et mål om at vækste med ca. 40 % frem mod 2025, hvilket vil komme til at kræve en del nytænkning.
Kan man rejse til Tyskland under CORONA? Ja det kan man godt, det kræver masser af tests på stedet, anmeldelser til de tyske myndigheder, samt tests og isolation i Danmark ved hjemrejsen, men det kan lade sig gøre.
Vi har set Kølner Dom og været forbi Rhinen, men ellers er der meget lukket ned, og arbejde har fyldt det meste af dagene dernede. Men tænk at man kan synes det er vildt eksotisk at køre ned af den tyske Autobahn 🙂
Vi er nu igennem marts og er blevet bedt om fortsat at hjælpe dem, så når vi når maj måned skal vi have udarbejdet Future State sammen med medarbejderne og hjælpe dem videre i deres Change Process.
Øglænd – Effektivisering og optimering af lager, logistik og produktionsområde
Spændende opgave hos Øglænd med kortlægning via værdistrøm af lager og produktionsflowet inkl. planlægning sammen med medarbejdere. Derefter fulgte observationer af de faktiske forhold i dagligdagen, for at supplere og bekræfte kortlægningen.
Der blev tegnet skitser for et optimeret lay-out og set-up, efterfulgt af fysisk indretning og ændring af de faktiske forhold.
Der er endvidere implementeret en 2 delt planlægningstavle, som styrer dagligdagen visuelt ligesom der er kommet skilte op.
Området er nu tydeligt forandret, det trænes og afprøves i det nye set-up og derefter vil følge en endelig opmærkning med streger på gulvet og yderligere skiltning i områderne.
Cargo Center Billund – Projekt Professionel Handling
Vi har fortsat vores samarbejde med at løse opgaver i Cargo Center Billund.
Vi har haft AUDIT i alle områder og første gang med Outsourcing som deltager, som er det sidste område der skal omfattes af auditeringen og projektet Professionel Handling.
AUDIT indebar denne gang et uanmeldt besøg og en gennemgang af alle delelementer i Professionel Handling projektet sammen med netop de medarbejderne, som var på job den aften vi dukkede op.
Derpå følger en samtale med afdelingslederne et par dage derpå, hvorefter der udarbejdes en vurdering af niveauet og anbefalinger til at genoprette på udfald, eller anbefalinger til at fortsætte rejsen til næste niveau.
Der arbejdes ligeledes løbende med at få Kvalitet og Outsourcing op på niveau med de øvrige afdelinger, som har været undervejs i længere tid. Målet er at alle, som et minimum, har nået middelniveau i juni 2021, hvilket der følges tæt op på via definerede KPI’er.
