Måned: oktober 2019

Workshop i Cathrine Asylets Børnehave

26. Oktober 2019

Så kom dagen, som skal blive kulminationen på processen med JTI personlighedsanlayser i Cathrine Asylets Børnehave.

Medarbejdernes personlige JTI typeprofil sættes ind i en større sammenhæng – Teamkompasset! Spændende af finde ud af, hvilke teamroller medarbejderne naturligt falder ind i og hvilke vinkler de naturligt halter på.

Medarbejderne får en indsigt, som skal åbne op for respekt og tolerance for den enkelte, men også åbne op for, hvorfor teamarbejdet til tider også kan være udfordrende. Til gengæld er de også helt spids på nu, hvad de er rigtig dygtige til.

En dejlig dag med lidt andre typer end dem vi møder på direktionsgangene 🙂

 

 

 

 

DLG lean agenter dag 3 + 4

23. + 24. Oktober 2019

Så mødes vi igen med de kommende Lean Agenter i DLG.

Dag  3 + 4 er altid lidt en brat opvågning, da det går op for deltagerne, at det kan være temmelig omfattende og svære opgaver de skal løse. Derfor er det store tema også problemløsningsværktøjer i alle afskygninger.

Heldigvis går vi mere eller mindre fortrøstningsfulde fra hinanden på dag 4 🙂

Studietur til VW i Wolfsburg for hele teamet

17. Oktober 2019,

Imponerende setup hos VW i Wolfsburg, hvor der virkelig var noget at se; orden og ryddelighed overalt, tavler til performance, tavler til problemer, flows som var tydeligt opmærket samt en oplevelse af, at ingen virkede pressede i deres arbejdsfunktion.
Masser af vilde tal….60.000 ansatte, 8000 dele der skal monteres i hver bil, 3 dages gennemløb med en takttid på 125 sec., for at nå de 3500 biler der produceres hver uge – minus produktion på lørdage og søndage som bruges til vedligehold og reparation for sikring af driften.
Godt at se, men hold da op, her kunne vi godt have haft brug for meget mere tid og dybere indsigt 🙂

Opstart af endnu et Lean Agent hold hos DLG

7. + 8. Oktober 2019

Så har vi igen opstartet et nyt hold medarbejdere, der skal uddannes til at blive Lean Agenter i DLG organisationen.

De første 2 dage gik med masser af læring i de grundlæggende Lean begreber. Videre opstartede vi de første tiltag i forhold til deres opgave, som den øverste ledelse denne gang har defineret på forhånd.

Der er ligeledes tilknyttet en Mentor til alle opgaverne og medarbejderne samt etableret en styregruppe med det formål at følge og understøtte gennemførelsen af opgaven.