13. + 14. Juni 2018 Efter at have lavet en grov beskrivelse af værdistrømmene i virksomhedens handels- og afviklingsafdeling for korn, har vi i 2 dage haft fornøjelsen at se hvordan dagligdagen i praksis forløber. Observationerne har givet os ideer til nøgle KPI’er til at styre og skabe overblik i afdelingen, som igen skal kobles Read More …

6. Juni 2018 SoXso har holdt flyttedag, og vi er flyttet fra Norgesvej til Storegade i Haderslev. Her er vi kommet i helt nyrenoverede lokaler og til en mere optimal placering for os – lidt færre kvadratmeter, men vi er  jo som oftest ikke på kontoret, men lever primært vores arbejdsliv ude hos kunderne. Vi Read More …

31. maj 2018 Så nåede vi hen til den afsluttende dag med regnskabsafdelingen hos HaGe. Det er altid godt at nå igennem, og samtidig er det her man giver slip, og de skal nu selv styre båden – konsulentens lod. Alle 4 afdelinger har fået defineret KPI’er som dels skal understøtte forandringen de er i Read More …

29. maj 2018 Så kom Outsourcing op at køre med deres tavlemøder og KPI’er. Ugetavlen blev etableret og igangsat, nu følger dagligdagen og indarbejdelse af den nye vane og struktur. Dagstavlen til selve driften, igangsættes næste uge og vi følger op og laver et genbesøg om 14 dage for at kvalitetssikre funktionen og anvendelsen.

25. maj 2018 Så samles de første dlg afdelinger i Fredericia som første del i flytningen af koncernens hovedsæde fra København til Fredericia. Der er etableret et Lean rum, i de midlertidige lokaler, hvor alt samles, således der på daglig, ugentlig og månedlig basis holdes styr på forretningen og de sammenhængende værdikæder. Den ene væg Read More …

2. Maj 2018 Så er turen kommet til Outsourcing området i CCB Billund, hvor dagens opgave var at få et praktisk indtryk af en arbejdsdag i området. Medarbejdere fik lejlighed til at forklare arbejdsflowet fra anmeldelse, forberedelse, modtagelse, pakning, sortering til håndtering af gods, som skal videre ud til hele verden fra lufthavnen. Målet er Read More …

HaGe Facilitator 25. April 2017 Dag 3 med undervisning af HaGes kommende Lean Facilitator, hvor de sidste værktøjer skal på plads og trænes er gennemført. Nu følger så selve arbejdet med opstart af uddannelsens projektopgave. Her skal udarbejdes SWOT analyse, business case, interessentanalyse, kommunikationsplan, programforløb, forventet udbytte m.m. Dagen bød også på en personlig tilbagemelding Read More …

16. og 17. April 2018 HaGe i Tyskland har som de første i DLG koncernen startet Lean Facilitator uddannelsen som er en overbygning på Lean Agenten – det er det øverste niveau i det Lean Academy, vi har skabt til koncernen. Der pågår nu den teoretiske del, hvor der lægges ekstra værktøjer og kompetencer på, Read More …

11. & 12. April 2018 2 dage blev der arbejdet ned Future State i Rechnungswesen hos HaGe Kiel. Meget intensive dage hvor mål og ønsker for områdets fremtid skulle omsættes til et tydeligt billede af i hvilken retning de skal bevæge sig samt de forandringer der skal til for at optimere og effektivisere områderne med Read More …

2. – 3. April 2018 24 timers workshop er netop gennemført med DLG Ledere fra produktions- og logistikområdet. Ledelsen er samlet for at skabe et fælles billede af fremtiden, når området som det første flytter til dlg’s nye hovedkvarter i Fredericia, hvor alle funktioner fra hele landet samles på samme adresse. 24 timer med en hård Read More …