Måned: november 2017

DLG Lean agenter samlet i Odense til vejledningssamtaler

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
20. November 2017
Det tredje hold kommende Lean agenter hos DLG er samlet i Odense for at få vejledning, sparring med hinanden samt råd og fif til at komme i mål med deres opgave de skal lave i forbindelsen med deres uddannelse til Lean Agent.
Alle projekter blev gennemgået, fejl og mangler blev justeret og så var der tid til at arbejde med eget projekt og løbende få vejledning.
Holdet samles igen i begyndelsen af december og skal så til eksamen den 19. December på Axelborg.

Mirit glas i Vojens

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
16. November 2017
Fase 1 af Mirits Lean forløb er påbegyndt, hvilket handler om at få styr på alle basale tal, så som omsætning, varer, antal ansatte, arbejdstider, antal ordrer, antal ordrerlinier, reklamationsmængder i %, maskinparken, udnyttelsesgrad, hitrate på afgivne tilbud osv…
En spændende dag med dyb indsigt i, kendskab til og forståelse for virksomheden Mirit.
Denne del gøres færdig i næste uge og kombineres selvfølgelig med observationer i produktionen – “Go to GEMBA”.

DLG – Foderfabrik Randers

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
16. November 2017
Endnu en gang på tur til Randers for at følge op på brugen af Lean point 2.0 – den nye tavle struktur i DLG’s foderfabrikker.
Der var begyndende aktivitet, og de første tal var kommet på tavlen. Der blev tid til snakke om nødvendigheden af tavlen samt korrektioner i brugen og vigtigheden i at få alle med på vognen, således det kan blive en succes.
Næste opfølgning bliver den 23. November.

Managementmøde HaGe

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

14. november 2017

Heldigvis er alle dage ikke ens på kontoret hos soXso og dagen hos tyske HaGe var en af de mere udfordrende.

 

Nu har der kørt centrale tavlemøder i den øverste lederkreds i over et år, og tavlemødet trænger til en revision. KPI’er skal retænkes og bindes sammen med resten af organisation, hvor der nogle steder kører tavlemøder, og andre steder ikke. Kort fortalt skal tavlekaskaden gennem hele organisationen nu manifesteres, således det kører med fast frekvens i alle områder og på alle niveauer.

 

Som sagt en udfordrende dag, men derfor kan man jo godt have det sjovt.

 

DLG Basis Lean-dag

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
9. November 2017
Et stort hold dlg medarbejdere (23 stk.) fra hele Danmark fik Lean ind under huden på en sjov og lærerig dag i Odense. Det skete blandt andet gennem leg med Hulahopring og virksomhedsspil med LEGO.
Masser af glæde, frustationer, op- og nedture ved rigtige og forkerte valg. Alle nåede de dog i mål i løbet af dagen, og tog hjem med Lean kompetencer i kufferten.

Ny kunde – Mirit i Vojens

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
8. November 2017
Så gik startskuddet hos vores nye kunde via et medarbejdermøde sammen med ejerne fra hovedkontoret i København. Her blev Lean gennemgået, det kommende program for virksomheden samt målet med indsatsen.
Mirit står overfor en udvidelse, og vil i den forbindelse have kortlagt produktionen og administrationen, for at sikre at de nye muligheder med udvidelsen bliver så optimale som muligt.
Forløbet løber i resten at 2017 samt i begyndelsen af 2018, hvor et oplæg til nyt layout med optimeret flow skal designes.

HaGe Personaleafdeling – future state og aktionsplaner

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

2. + 6. + 8. November 2017

 

Intensive dage i Kiel, hvor HR afdelingen skal kigge ind i glaskuglen og ønske sig, hvordan fremtiden skal se ud hos dem. Masser af diskussioner, tvivl og mulige løsninger vendes.

 

Flyver vi højt nok, eller kan vi drive dem endnu længere ud i deres kreativitet – det evige dilemma der ligger hos facilitatoren.

 

Som billedet dog viser kom der mange idéer på bordet, og med grønne post’its fasthold vi de gode idéer, der nu skridt for skridt skal omsættes, så de nærmer sig de fremtidige arbejsprocesser de ønsker sig. 50 definerede og fastholdte initiativer giver lidt arbejde på kontoret 🙂