27. juni 2017

For enden af tunnellen, når vi har kørt en Lean proces igennem, venter altid opfølgning i form af KPI’er og tavlemøder.

Her landede vi i går med regnskabsafdelingen hos HaGe efter 2 virkelig gode måneder i proces. En gruppe der altid er mødt velforberedt op og har taget værktøjerne til sig. Forude skal de nu struktureret til at følge op gennem fastsatte nøgletal og ugentlige tavlemøder.

Vi ønsker dem al mulig held og lykke, og håber de må opleve gode forandringer, som vil gavne deres arbejdsglæde.

20. – 22. juni 2017

Så er skridtet mod Lean Point 2.0 taget ved DLG og de første nye tavler har fundet deres plads. Perioden op til er gået med observeringer, møder og oplæringer i det nye. Den første fabrik til at få det nye Lean Point implementeret blev Kolding fabrikken, som har taget rigtig godt imod den nye måde og struktur. De første tavlemøder er startet med korte introduktioner og vejledninger i fremgangsmåden overfor medarbejderne og der er allerede godt gang i det nye set-up.

Næste fabrik, hvor Lean Point 2.0 skal implementeres bliver på Århus fabrikken – i midten af august.

26. juni 2017 

1.+ 2. + 12. Juni

Tilbage i Kiel hos regnskabsafdelingen i HaGe. Altid en fornøjelse – en virkelig samarbejdsglad gruppe.

På programmet er en ombrydning af current state til future state på 5 udvalgte værdistrømme og en forberedelse af en præsentation for HaGe’s CFO og nærmeste ledelse.

Idéer er der mange af og omsætning er i nogen tilfælde også allerede gjort. Der er uden tvivl potentiale og nu skal der bare gives lov 🙂

5. – 8. juni 2017