21. + 23. November 2016
Måned: november 2016
En milepæl i HaGe organisationens Lean rejse
15. November 2016
I dag har HaGe koncernen i Kiel rundet en vigtig milepæl i deres Lean rejse. Det var med med store sommerfugle i maven hos soXso, at starten gik for det første koncerntavlemøde i Kiel, hvor alle virksomhedens områder er samlet i ét rum, tavler er sat op, KPI’er for alle områder er defineret, og de første tal, og det første møde blev gennemført.
En vigtig milepæl hos HaGe er nået og vi er stolte på deres vegne.
Basis Lean træning hos dlg
10. november 2016
I dag har været en af de sjove dage på kontoret, hvor vi har gennemført Lean basis træning for en blandet flok dlg medarbejdere.
Basis træningen er grundlaget i dlg’s Lean Academy, hvor medarbejdere for første gang snuser til Lean, og de muligheder det kan bidrage med i egen organisation. Forhåbentlig vækkes interessen til at arbejde videre i organisationen med Lean, og måske er der aspiranter, der ønsker at uddanne sig yderligere via Lean Academy’et.
HaGe Nordland, Neubrandenburg – gødning
10. + 11. november 2016
Når Current State er færdig bliver potentialer afdækket, og i december vil samme gruppe samles for at udarbejde deres Future State på området, som skal implementeres i begyndelsen af 2017.
HaGe i Kiel – hold 2 af kommende Lean Agenter
Den 8. + 9. Oktober 2016
17 kommende Lean Agenter er påbegyndt deres uddannelse i tyske HaGe. De skal igennem 7 dages træning, lære Lean værktøjer at kende, lære en masse bløde menneskelige redskaber at kende og omsætte alle disse redskaber i det projekt de vil gennemarbejde, og ikke mindst implementere inden eksamen i januar 2017.
Afslutning på Foder proces hos HaGe Nordland i Neubrandenburg
Den 3.+4. November 2016
Hele værdikæden for foderfremstilling i Region Nordland i tyske HaGe er nu blevet gennemarbejdet og afsluttet. En proces fra current state til future state over aktionsplaner til den endelige definition af KPI’er og etableringen af det første tavlemøde.
Det er fantastisk at måtte få lov at lede sådan en proces fra ende til anden, og se den udvikling der sker i den måde deltagerne tager tingene til sig, og i forskellig tempo accepterer den store forandring de samtidig står overfor.
Det er konsulentens lod at slippe processen her, selvom det kribler i kroppen at få lov at forfølge den yderligere. Forhåbentlig får jeg lov at komme på besøg hos Nordland igen.
Tak for denne gang 😉
HaGe Lean Agenter leverer opgave 2
Den 31. oktober 2016