Opfølgning på handleplaner, fastholdelse af indsatser og videreudvikling af deres 5S niveau.

Glædeligt når en kunde besøges og der kan konstateres, at de ikke er gået i stå, og at der faktisk på de seneste 4 uger er løst en række opgaver samt tilføjet flere på handleplanen 🙂

Kontoret er blevet renoveret med maling og nye tæpper og indretning og opmærkning i produktionen er fortsat (se billederne).

Næste opfølgning er i marts og her kobles ejerne på, da en del af opgaverne ligger hos dem.

En flok lokale erhvervsfolk havde sat hinanden stævne og ønskede indsigt i Lean verdenen. En morgenfrisk og spørgende gruppe mennesker, og en dejlig måde at starte en dag på. Måske det åbner en ny dør hos en ny kunde?

Deltagerne kom fra forskelligartede brancher såsom bank, revision, diskotek, landsbrugsrådgivning, fødevarer, forsikring, advokat og en enkelt ejendomsmægler; så en spændende flok fra meget interessante områder.

Ledergruppen med ansvar for terminalen i Cargo Centeret er samlet for i fællesskab at udvælge og få dannet et første draft på hvilke KPI’er der er vigtige til styring og kontrol af om tingene fungerer som planlagt i området.

De første er nu udvalgt og de bliver defineret mht hvad, hvordan og hvorfra de kommer. Tallene hentes frem historisk, således vi til næste samling kan få dannet grundlaget for målinger og styring fremad, samt fastsætte målene for KPI’erne.

Inspiration til design blev vist og næste gang defineres dette ligeledes.