24. – 26. april 2017

I disse dage har vi været på vores første besøg i Slovakiet ved virksomheden Polnovakia Agrar. Formålet med turen var at introducere ledergruppen til Lean og præsentere vores kommende indsatser i deres virksomhed, som var udfærdiget i samarbejde med den administrerende direktør, samtidig med, at vi skulle besøge virksomhedens 2 foderfabrikker.

Personligt var det en stor oplevelse at se et nyt land og en ny kultur samt møde alle medarbejdere, som skal deltage i Lean processen.

Vi har en klar forventning om, at arbejdet bliver en udfordring, idet der er en lille sprogbarriere og kulturen er meget anderledes, end hvad vi har arbejdet under indtil videre.

Alt taget i betragtning bliver det en spændende opgave, som vi glæder os meget til at komme igang med.

Næste step bliver at lave Current State på fabrikken i Šal’a (Vestlige del af Slovakiet) og dernæst på fabrikken i Spišské Vlachy (Østlige del af Slovakiet).

20. – 21. april 2017

2 dage er gået med Lean basis uddannelse i Kiel ved HaGe. Hver af dagene bestod af et blandet hold fra Rechnungswesen og Logistik. Der er et hold mere den 28. april, som skal igennem samme uddannelse.

Basis uddannelsen var kogt ned på en dag for hvert hold, som var fyldt med dele og elementer fra Lean, hvilket blev bygget over på et Lean spil, som illustrerede værktøjerne fra Lean i praksis. På denne måde kunne deltagerne se, hvor meget effekt Lean kan have for resultatet på en proces.

Dagene er sat som grunddelen forud for Lean processen, som skal implementeres i hvert område i den kommende periode.

6. april 2017

Så kom dagen, hvor vi fik lejlighed til at præsentere vores gennemgang og bud på tiltag på vækstplanen for ledelsen hos Naturmælk.

Vækstplanen skulle udarbejdes omkring produktionsoptimering og kortlægge områder, hvor virksomheden konkret har muligheder for at skabe merværdi. Ud over selve opgaven havde vi fundet plads til at gennemgå hele IFS standarden på 172 sider. Ud fra denne havde vi lavet et enkelt 8 siders format, som giver Naturmælk et overblik over ekstrakt af denne standard. Ligeledes har vi udarbejdet en produktudviklingsmodel, som er tilpasset kunden.

En stor dag og en meget tilfreds kunde. Nu skal der arbejdes med handleplanerne og vi håber og tror på, at vi kan få lejlighed til at hjælpe med dele af implementeringen.

 

 

5. april 2017 

I dag var 23 ledere indenfor supply chain området i dlg samlet i Odense til et brush up i Lean og brugen af KPI’er og tavler i hvert område.

Det var en god og informativ dag, hvor der blev delt synspunkter og viden på tværs af områderne.

Igennem hele dagen blev der givet en masse god viden og ideer videre, som alle kan tage med sig hjem og bygge videre på.

Tak til alle for en rigtig god dag! Og held og lykke med det videre arbejde indenfor Lean samt den fortsatte gode rejse sammen med Jer.