Februar/marts 2019 Vi er så heldige at have landet en opgave i en større tysk virksomhed, hvor de i forbindelse med en omstrukturering, har valgt at give alle deres ledere en JTI personlighedsanalyse. Dels for at afdække styrker og udfordringer, dels for at afdække udviklingspotentialer. Hidtil har vi gennemført 21 analyser og 21 samtaler på Read More …

11. Marts 2019 Forløbet er en forlængelse af Document Handling områdets indsats med Lean, som med de udførte tests af nye arbejdsgange har vist sig værdifuldt. Forløbet indebærer dels en færdiggørelse af DH og dertil kommer nu hele Terminaldelen med, således begge områder kommer på niveau med hinanden med hensyn til struktur, indhold, format m.m.. Read More …

27. februar 2019 Vi har nået en milepæl hos Hovmand 🙂 Produktions-layoutet er godkendt af styregruppen, og der er bevilliget indkøb af nye reoler og 5 nye arbejdsborde. Så nu kommer arbejdet med at få styr på alle detaljer. Spændende og dejligt når vi kan følge planen og få eksekveret det, der er planlagt.

18. – 20. Februar 2019 3 dage med tegnearbejde, tanke-virksomhed og design af et layout, der skal kunne leve op til  fremtidens værdistrømsanalyse. Der blev arbejdet med flere versioner, holdt møder med medarbejdere, målt op og vurderet, således at vi til sidst stod med en version 5,  som vi alle er tilfredse med. Denne arbejder Read More …