29. marts 2017 Vi har i dag fået nøglerne til vores nye kontorlokale på Norgesvej i Haderslev. Dette blev fejret med champagne, da det er en stor dag i vores virksomhed. Pladsen hjemme var efter den seneste udvidelse og ansættelse af Louise Rose Nielsen, som startede 1. marts, ikke længere optimal. Vi får nu 4-5 Read More …

24. marts 2017 Så nåede vi en afslutning på en god uge i soXso. Vi har arbejdet godt, har besøgt kunder og løst opgaver, har fået afsluttet forhandlinger om vores kommende nye hjem (mere om det snart), samtidig har vi også fået lidt ekstra arbejde i kalenderen… Hvorfor så ikke tage et spil “MEGA Klodsmajor” Read More …

23. marts 2017 Så blev næste punkt på listen over Lean aktiviteter sat igang ved Slagter Lampe, hvor vi skal kigge på at indføre trækprincip på nogle standardvarer. I dag fik vi designet de første steps af trækprincippet og kigget på, hvor det vil passe ind i produktionsprocessen. Samtidig fik vi mulighed for at gennemse Read More …

15. – 16. marts 2017 2 intensive dage er gået på tværs af hele og alle værdikæder i firmaet Roth. Her blev future state lavet for 14 dage siden og skulle nu omsættes til handleplaner med ansvarlige og terminer for transformationen. Dag 1 forløb som forventet med intensive diskussioner, da forandringer ofte medfører reaktioner, hvilket Read More …

10. marts 2017 I dag har Svenske Foder koncernen nået en meget vigtig milepæl i deres Lean rejse. Alle virksomhedens områder er blevet samlet i ét rum, som er repræsenteret i både Knästorp og Lidköping, hvor begge rum er identiske. Der er fundet frem til små 200 KPI’er, som binder virksomheden sammen på tavlerne. Tavlemøderne Read More …

9. marts 2017 I dag har vi været ude for at lave en gennemgang af aktiviteter fra et tidligere Kaizen Blitz forløb for at se, om disse var blevet implementeret. Det var meget positivt at se, at der var så mange handleplaner, som var afsluttet og rigtig mange var godt undervejs. De havde fået godt Read More …

1. marts 2017 I dag startede Louise op i soXso, som vores nye konsulent. Louise har en baggrund som diplomingeniør i Global Management and Manufacturing, som hun afsluttede i januar 2016. Både under og efter uddannelsen har hun haft sin gang i Carlsberg og Royal Unibrew, hvor hun blandt andet har udarbejdet små projekter med Read More …

27. februar – 1. marts 2017 3 dage med kortlægning af Naturmælks værdistrømsanalyse blev færdiggjort og endte ud i tanker og ideer, som kan omsættes til indsatsområder. Næste fase går på potentialeafdækning, hvor vi ser på mulighederne for fremtidige forbedringer. Tirsdag d. 7. marts afholdes bestyrelsesmøde, hvor det hele bliver præsenteret for bestyrelsen i grove Read More …

25. februar 2017 Medarbejderne var samlet for sammen at lave en opgave fra Lean indsatsplanen. Hele slagteriet blev gennemgået og alle hjørner blev ryddet op, sorteret og sat i orden – en ordentlig omgang 5S. Der blev mærket op og rykket rundt således, at det der bruges oftest også er let tilgængeligt. Dette for at spare Read More …

22. – 24. februar 2017 Hele virksomheden Roth Agrar på tværs af alle værdikæder samlet til design og udvikling af fremtiden ud fra potentialer, mål og rammebetingelser for arbejdet. 3 meget intensive dage, hvor alle hjørner blev vendt og fremtidens struktur i virksomheden skulle defineres uden hensyn til nuværende funktioner og roller samt ansvarsområder. Det Read More …