2 dage med træning, indsigt og forståelse via vores “Lean besætningsmedlem” træning, som introducerer til Lean basis viden.

Der blev lavet værdistrømsanalyser, arbejdet med KPI’er og tavlemøder. Ligesom Lean principper og værktøjer blev trænet og afprøvet i praksis.

Der er og var mange indbyggede elementer som direkte kan overføres til Hovmand produktionen og som derfor kan indarbejdes i det nye produktionsflow, der skal etableres når der flyttes til Køge.

En fantastisk referenceramme til direkte brug i næste uges arbejde med at definere fremtidens produktion hos Hovmand.

Tak til engagerede medarbejdere der i løbet af forløbet løftede sig og kunne se mulighederne.