Måned: januar 2017

Future State i BMP området i HaGe Nordland

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

25. – 26. januar 2017

2 intensive dage med transformation og ideskabelse til en fælles fremtid, som skal sikre en effektiv og dynamisk enhed der kan betjene kunderne.
Der er nu skabt handlinger og idéer til fjernelse af problemområder og der er skabt et ” one point of Entry ” for alle kunder, således de kan betjenes på tværs af strukturen.
Næste skridt på rejsen er at få lavet actionsplaner, med navn, termin og ansvarlig, samt dertilhørende KPI, således transformationen bliver gennemført.
Future state præsentationer
Future state præsentationer

IMG_1060

Skitse til one point of entry
Skitse til one point of entry

HaGe Lean Agent Eksamen

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

23. og 24. Januar 2017

16 nye Lean Agenter på tværs i organisationen og datterselskaber er blevet færdige og har bestået deres eksamen som Lean Agent. De har leveret et implementeret projekt til gavn og forbedring i virksomheden.
Samlet var målsætningen at finde forbedringer til en værdi af 112.000 EU,  men resultatet blev 221.000 EU i savings pr. år – så ud over kørekortet til Lean, også et fantastisk økonomisk resultat.
På billedet ses de glade Lean Agenter samt Henrik Madsen fra Vorstand, som overbragte diplomer og sagde tak for pengene.
IMG_1059

Lean Basis hos Slagter Lampe i Haderslev

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

19. og 20. januar 2017

 

Så kom hold 2 igennem Lean Basis forløbet også kaldet Lean for Besætningsmedlemmer. 2 intensive dage med meget engagerede medarbejdere, der var villige til at udfordre hinanden og lade sig udfordre af Lean rejsen og de muligheder dette giver.
Begge basis forløb har været arrangeret i samspil med Udviklingscenter Syd og været afholdt som et AMU forløb, med os som undervisere.
Dag 2 blev afsluttet med dannelse af ideer til forbedringer i hverdagen. Dette har begge hold gjort og der er nu næsten 150 forbedringsforslag at arbejde videre med og tage med ind i arbejdet når værdistrømsanalysen skal laves.
Der er i virksomheden nu skabt et Lean fundament som skal følge dem på Lean rejsen i deres virksomhed, Slagter Lampe.
Billederne er fra Lean finalespillet hvor hele virksomheden gennem træningen er blevet transformeret.
Startede med 8 borde og funktioner, og sluttede med 1 bord og de samme funktioner – flowet er blevet skabt, vi arbejder langsommere og får alle produkter leveret….tja hvad Lean ikke kan !!!!
IMG_1053 IMG_1052

Datadage hos Naturmælk i Broderup ved Tinglev

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

17. + 18. Januar 2017

Efter modtagelse af mange data, gennemgang af dette hjemme for at danne en form for overblik, kom vores første dage hos Naturmælk.

Vi fik tildelt et arbejdsrum og første dag gik med møder med nøglemedarbejdere der gennemgik og forklarede indhold af de data vi havde bedt om, samt besvarede alle de spørgsmål som vi var kommet op med hjemmefra.
Dag 2 fortsatte med gennemgang af data, data og igen data – genbesøg og forklaringer af nøglemedarbejdere til sikring af vores forståelse og indsigt i Naturmælk.
Der fulgte også en grundig rundvisning i mejeriet, så vi kunne koble data og oplysninger med virkelige billeder.
En virkelig god start på en meget spændende opgave. Det første grove billede blev skabt, og der blev flittigt noteret ideer og tanker ned til forbedringer og muligheder.
Lene i arbejdsrummet sammen med kopi af en Leverandør
Lene i arbejdsrummet sammen med kopi af en Leverandør
Den grove skitse, samt røde post it med muligheder og første tanker...
Den grove skitse, samt røde post it med muligheder og første tanker…
Rundvisning i Mejeriet
Rundvisning i Mejeriet

Lean basis uddannelse hos Roth Agrarhandel i Kirchhain og Ollendorf i Tyskland

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

Den 10. & 11. Januar 2017

 

2 hold medarbejdere fra områderne foder, plantebeskyttelse, såsæd, gødning m.m. har gennemgået Lean grundskolen og leget med LEGO for at lære og klargøre sig til de kommende workshops der er planlagt.
2 gode dage med fantastisk engagerede medarbejdere, der var villige til at lære og lege – en god start på deres Lean forløb.
I alt 43 medarbejdere over de 2 dage. Sådan 🙂
IMG_1018 IMG_1017

Lean leges ind med LEGO og Hulahop ring
Lean leges ind med LEGO og Hulahop ring

 

Startskud hos lokal kunde – Slager Lampe

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

12. og 13. januar 2017

 

Så er vi kommet i gang hos Slagter Lampe og de første 15 medarbejdere har over 2 dage leget med deres fabrik blot i en LEGO udgave, men relateret til deres egen fabrik, således det direkte kan omsættes i deres virkelige dagligdag.
De har fået basisuddannelsen “Lean for Besætningsmedlemmer”, og dermed fået dannet et kompetencegrundlag forud for kortlægningsprocessen, der følger i begyndelsen af februar.
Dag 2 blev afsluttet med masser af ideer til forbedringer. Steen Lampe fik fornøjelsen af at overvære begge dage, og kunne observere de løbende forbedringer og engagementet fra sine medarbejdere.
Uge 3 byder på basistræning for næste hold medarbejdere, og så har alle et fundament for
deres Lean rejse i 2017.
Lean leges ind i LEGO versionen af Slagter Lampe fabrikken
Lean leges ind i LEGO versionen af Slagter Lampe fabrikken
Værdistrømsanalysen på LEGO fabrikken; træning af værktøjet.
Værdistrømsanalysen på LEGO fabrikken; træning af værktøjet.

Samarbejdsaftale indgået med EASV (Erhvervsakademi Sydvest)

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

2. Januar 2017

Så er året skudt i gang hos soXso, og vi har i dag indgået en samarbejdsaftale med EASV (Erhvervsakademi Sydvest). Aftalen gælder alle akademiuddannelser (AU – Merkonom) indenfor området Ledelse – herunder blandt andet Lean Ledelse i Praksis og et væld af andre ledelsesforløb.

 

Fremover åbner det hos os muligheder for at tilbyde vore kunder målrettede forløb og kompetenceløft på akademi niveau indenfor Ledelse, hvor vi via samarbejdsaftalen får adgang til EASV’s godkendelser.

 

Det åbner også for at virksomhederne kan benytte SVU-ordningen som sikrer virksomhederne økonomiske refusioner for deltagende medarbejdere.

 

Vi ser frem til at få masser af glæde af aftalen, som kun kan blive en gevinst for alle 3 parter – EASV, virksomhederne, vi arbejder med samt soXso.

 

easv