Den 18. august 2016

De sidste par måneder har vores studiemedhjælpere Kasper og Ann-Sofi været igang med, at lave en ny hjemmeside til soXso. Kasper er studerende på Århus Universitet i Herning, hvor han læser Global Management and Manufacturing Engineering og Ann-Sofi er studerende på SDU i Kolding, hvor hun læser Cand. merc. styring og ledelse.

Vi er utrolig glade for resultatet og håber I har lyst til at følge med på hjemmesiden. Her vil der løbende komme opdateringer på vores blog, så I har mulighed for at følge med i, hvad vi laver hos soXso. Derudover kan i læse lidt om hvem vi er, hvad vi tilbyder, hvem vi støtter osv.

Udover vores nye hjemmeside, så sker der også en masse andet hos os lige nu. Vi har fået travlt og har derfor brug for en ekstra konsulent. Det gør at vi stadig har mulighed for at hjælpe alle vores kunder. Derfor er vi på udkig efter en tysktalende konsulent, som kan supplere Lene og Preben i deres arbejde. Det bliver så spændende og vi glæder os til at byde en ny medarbejder velkommen!

 

Den 4.-6. juli 2016

Vi skal have afprøvet skitsen til det fremtidige nye flow på laboratoriet, vi har valgt en prøve mængde der er tilpas stor og som kan være en repræsentativ størrelse for at kunne beslutte og vurdere det nye set up.

Vi møder ind kl. 6.45 for at være der når de starter deres arbejdsdag, efter en kort introduktion på de kommende 3 dage, sættes arbejdet i gang og der udtages 129 prøver, hvilket svarer til ca. 3 dages behov, således er mængden tilpas stor og dels kan det bevise muligheden for at kunne gå fra 8-10 dages gennemløb til 3 dage.

Ny visuel tavle der giver alle overblik, hvor langt vi er med hvad.

Den 13. & 14. juni 2016 

Opgave i Sverige med gennemgang af current state og future state i Optilab, som er laboratoriet i Svenska Foder, hvor alle analyser på kornprøver laves. I alt løber der over 35.000 prøver igennem laboratoriet på et år og gennemløbstiden varierer mellem 8 – 15 dage. Vi har lavet tidstudier og set på muligheder for at optimere flowet i samarbejde med medarbejderne, således at prøverne kunne opnå at komme igennem laboratoriet på en standard gennemløbstid. Gennemgangen indeholdt ligeledes et skits forslag til hvordan layout og flow kunne blive, samt en analyse af potentialet på det optimale flow. Det er nu aftalt et forløb primo juli, hvor det nye flow, med en standard gennemløbstid på 3 dage, skal afprøves, der kommer sikkert lidt justeringer, men virker det, så implementeres det i højsæson 2016. En rigtig super “standard” Lean opgave.

Den 7. & 8. juni 2016 

Tilbage i Kirchain, hvor vi har et mål der hedder 15% forbedring, og hvordan gør vi så det?

Vi arbejder altid med action-planer og nøgletal, for uden at få fastsat actions der skal flytte processen og uden at få sat tal på, så kan vi ikke forfølge en tendens og bevæger os i ukendt land, og forbedringernes effekt bliver blot en  god eller dårlig fornemmelse. Fornemmelser og føleleser må sættes til side, og der skal arbejdes med fakta.

Det er slet ikke en nem opgave at definere de rigtige tal, som kan tegne de rigtige billeder, og det er sårdeles svært, når man skal forsøge at gøre det på egen funktion.

Hos Roth er de en dejlig flok at arbejde sammen med, og de tør tage stilling til egen situation. Dagene afsluttes med prioriterede action-planer og KPI’er på alle involverede områder.

Den 19. maj 2016 

Dagen er tilbragt i Kiel hos HaGe i selskab med 14 Lean Agenter, som har gennemgået vores Lean Agent uddannelse (svarende til styrmand uddannelsen), og som skulle aflægge prøve.

Det er altid en stor fornøjelse at se mennesker man har fået lov at forme igennem et uddannelseforløb få forløsning for det lærte, og endda udvise begejstring og stolthed over resultatet.

Der stilles visse krav til agenterne om at kunne levere resultater på en praktisk case fra egen organisation, hvilket  bringer både dem og organisationen meget. De skal gennemføre en forandring indebærende Lean værktøjer, implementering af en løsning samt involvering af kollegaer – en rigtig spændende proces.

Jeg tror nok at de leverede, og også lidt til: €223.000 på direkte årlige besparelser i organisationen.

Sådan en dag bringer glade smil frem på alles læber.

Den 17. & 18. maj 2016 og den 1. & 2. juni 2016

Ny opgave i Tyskland igen. Denne gang hos Roth Agrarhandel, med hovedsæde i Kirchain i Hessen , og aktiviteter i Hessen, Thüringen, Sachsen Anhalt og Sachsen. Igen bliver det tyske brugt flittigt, og bilen får kørt lidt kilometer.

Opstart sker ved gennemførsel af current state og future state værdistrømsanalyser. Der er sat et godt mål, som hedder 15% forbedringer over hele linien i værdikæden Korn. Det er et job med en utrolig engageret gruppe, som tager udfordringen op, og det hårde arbejde lønner sig, og der er for nuværende identificeret besparelser der løber op i milionklassen, og vi taler jo Euro. Vi glæder os til det videre samarbejde med dem.

Current state:

Future state:

Den 6. maj 2016 

Vi har som del af vores SønderjyskE sponsorat i dag haft skyboks arrangement på Haderslev Stadion. En dag fuld af spænding og hyggelig samvær med eksisterende kunder, og måske kommende kunder for soXso. Det hele krydret med lokalbrag i Superligaen mellem SønderjyskE og EfB. En dag der sluttede helt og aldeles til vores fordel, og selvfølgelig med sejr til SønderjyskE.

Den 28. april 2016 

I dag har vi simpelthen haft en fantastisk dag. Vi har været værter for Haderslev Erhversråds Netværkscafé og var i vores es, da vi fik lov at få tid til at formidle Lean og hvad vi mener Lean kan – også for de lokale virksomheder.

Der var masser af gejst, grin og leg – lige netop som vi kan lide det.

Vi håber at kunne slå hul hos et par lokale kunder, da vi synes at vi skal pleje de eksisterende virksomheder i nærområdet, så de forbliver her og forhåbentlig også forbedrer sig og tiltrækker endnu flere opgaver og medarbejdere.

En skøn dag i skønne omgivelser på restaurant Damende 🙂