Afslutning på Foder proces hos HaGe Nordland i Neubrandenburg

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

Den 3.+4. November 2016

Hele værdikæden for foderfremstilling i Region Nordland i tyske HaGe er nu blevet gennemarbejdet og afsluttet. En proces fra current state til future state over aktionsplaner til den endelige definition af KPI’er og etableringen af det første tavlemøde.

Det er fantastisk at måtte få lov at lede sådan en proces fra ende til anden, og se den udvikling der sker i den måde deltagerne tager tingene til sig, og i forskellig tempo accepterer den store forandring de samtidig står overfor.

Det er konsulentens lod at slippe processen her, selvom det kribler i kroppen at få lov at forfølge den yderligere. Forhåbentlig får jeg lov at komme på besøg hos Nordland igen.

Tak for denne gang 😉

Den endelige tavle med KPI'er, som der nu skal holdes ugentlige tavlemøder omkring.

Den endelige tavle med KPI’er, som der nu skal holdes ugentlige tavlemøder omkring.

 

HaGe Lean Agenter leverer opgave 2

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

Den 31. oktober 2016

Alle medarbejdere der tidligere på året fik deres Lean Agent kørekort i tyske HaGe, har i dag været til fremlæggelse af deres projekt nr. 2, som de har udarbejdet med anvendelse af de kompetencer og værktøjer, de fik under deres Lean Agent uddannelse.
Alle har fortsat deres rejse, og alle har systematisk anvendt de værktøjer, både på Hardware og Software siden, for at kunne levere et nyt resultat til koncernen. De leverede alle savings til virksomheden på over 7000 Euro pr. projekt.
Det er tanken i koncernen at fortsætte omsætningen af projekter ved anvendelse af det lærte i Lean skolen, således investeringen kommer mange gange retur.
Martin viser sin værdistrømsanalyse på opgave 2
Martin viser sin værdistrømsanalyse på opgave 2
Anne viser sin værdistrømsanalyse på opgave 2
Anne viser sin værdistrømsanalyse på opgave 2

Lean basis uddannelse hos Svenska Foder på svensk/dansk

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
Den 25. – 28. oktober 2016
55 Svenska Foder medarbejdere fra områderne IT, Økonomi, Kundeservice, Foderfabrikker i hele Sverige samt datterselskabet Fodermix har over 4 dage været igennem Lean basis uddannelsen, også kaldet “Besætningsmedlem”. De har leget, fået Lean teori, øvet det hele i praksis, holdt tavlemøder og meget mere, for igennem 2 intensive dage pr. hold, at tilegne sig grundviden i og omkring Lean.
Svenska Foder har et mål om, at alle medarbejdere skal have grundlæggende kendskab til Lean, således at områderne er klædt på til opgaven, når de skal til at arbejdet med egne processer i november og december.
Deres ledere har fået Lean Leder uddannelsen forud, så de står mere end klar til at kunne håndtere alt det nye.
2×2 dage med fokus på opgaverne samt masser af leg, hvor alle havde det sjovt med at lære Lean….på Svensk hedder sjovt “roligt”, det kræver lidt øvelse at huske dette.
Hulahop ringen anvendes til læring og flow forståelse
Hulahop ringen anvendes til læring og flow forståelse
Praktik og læring via leg med LEGO
Praktik og læring via leg med LEGO
Koncentration, men med masser af plads til smil
Koncentration, men med masser af plads til smil

Lean Leder uddannelse hos Svenska Foder II

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

Den 13. Oktober 2016

Tilbage i Sverige hos Svenska Foder, hvor 15 ledere har deres sidste uddannelsesdag, som handler om KPI’er og tavlemøder. Alle fik fremstillet deres afdelingstavle indeholdende relevante KPI’er for deres områder.
Dagen bød på træning i afholdelse af et godt tavlemøde; noget vi kalder “pottetræning”, således alle ledere er klædt på til opgaven, som de nu skal hjem og afholde med fast frekvens i deres områder.
Nu er det deres medarbejdere der efterfølgende står for en Lean-tur de kommende uger, og lederne er mere end klar til dette, og vi har sikret de er et skridt foran.
Standard tavledesign hos Svenska Foder
Standard tavledesign hos Svenska Foder
Ledere der arbejder individuelt på deres tavler
Ledere der arbejder individuelt på deres tavler
"Pottetræning"
“Pottetræning”

soXso til Erhvervsmesse

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

Den 10. oktober 2016

 

Haderslev Erhvervsråd havde arrangeret en Erhvervsmesse i Hammelev hallen, hvor det lokale erhvervsliv samt offentlige organisationer var inviteret. Her havde vi alle muligheden for at høre spændende oplæg, netværke og blive klogere på hinanden. Vi deltog selvfølgelig også og havde vores egen stand i ca. 45 minutter, inden der skulle skiftes rundt. Vi havde medbragt vores fine Roll-ups og en quiz om soXso. Preben, Herluf og Ann-Sofi vil gerne takke for en rigtig hyggelig eftermiddag i Hammelev.

 

Pernille Blume fortæller om vejen til guld.
Pernille Blume fortæller om vejen til guld.
Preben fortæller om soXso
Preben fortæller om soXso
Preben, Herluf og Ann-Sofi
Preben, Herluf og Ann-Sofi

Future State Foder processen i HaGe Nordland

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on
Den 4.-5. oktober 2016
Tilbage hos HaGe Nordland i Neubrandenburg, hvor Current State på foderfremstillingsprocessen skulle forvandles til en Future State. Altid spændende hvad man kan drive deltagerne til, og hvor meget vi kan flytte dem ud deres sædvanlige tankesæt. En del af processen er ligeledes at påpege Actions som kan bevæge os fra den nuværende tilstand til den nye tilstand. En proces der kan være svær at skyde i gang, da det virkelig er her det kommer på bordet, hvad der kan og måske skal ændres – her rammer det den enkelte funktions dagligdag og arbejdsopgaver.
Men igennem kom vi og d. 5. oktober om eftermiddagen blev resultatet præsenteret for HaGe’s Lean ansvarlige, som udtrykte tilfredshed.
Nu er det op på hesten og sætte arbejdet i gang med at opnå det 15% effektiviseringspotentiale, som vi mener ligger i værdikæden, og som er et kendt mål for alle.
Future State med handleplaner og forslag til KPI'er
Future State med handleplaner og forslag til KPI’er
Præsentationen forberedes
Præsentationen forberedes

Lean Leder uddannelse hos Svenska Foder

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

Den 3.-4. oktober 2016

Vi har afholdt Lean Leder uddannelsen for 15 ledere fra Svenska Foder, som er et skræddersyet program over 5 dage, således at lederne er klædt på til den kommende Lean process i deres områder, som kommer i løbet af efteråret.
Grundlæggende Lean bliver leget ind, de har lært at bruge enkelte værktøjer, samt har et hoved fokus været dem selv og deres lederudvikling fra traditionel leder til Lean lederrollen i fremtidens Svenska Foder.
Alle har fået udarbejdet en personlig handleplan, samt fået tilknyttet en Mentor som skal hjælpe dem med at komme i mål, Ligeledes er de blevet beviste over egne styrker og svarheder, samt hvor der er udviklings potentialer.
2 intensive dage, hvor der blev leget og grinet, men også perioder hvor det fortrolige rum var vildt alvorligt når det blev meget personligt.
Lean principper leges ind med en bold
Lean principper leges ind med en bold
VSM på en simple proces - lær at se var dag 1 hovedtemaet
VSM på en simple proces – lær at se var dag 1 hovedtemaet
Hvem er jeg og hvilket type passer bedst på mig, der var bevægelse frem og tilbage
Hvem er jeg og hvilket type passer bedst på mig, der var bevægelse frem og tilbage

Orden og ryddelighed suppleret med visuel management hos Torben Clausen

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

Den 1. oktober 2016

Tidlig lørdag morgen er alle medarbejdere hos Torben Clausen mødt ind for at arbejde en dag på at sorterer, sætte på plads og mærke op således alle kommer til at bruge mindre tid på at lede efter det de mangler til deres opgaver der skal løses.
Alt blive taget ud, håndteret, sorteret og efterfølgende sættes alt på plads således alle let og uden stort tidsforbrug kan finde det de har brug for, for til sidst at mærke pladserne op således at det anvendte kan finde retur til sin faste plads.
En lang lørdag, hvor medarbejdere er mødt ind til trods for at det ikke ville give løn for dagen, men alene glæden over i fællesskab at skabe en bedre arbejdsplads for sig selv og sine kollegaer.
Fedt at opleve det engagement der blev lagt i opgaven.
før sortering
før sortering
opmærket og faste pladser til materialer
opmærket og faste pladser til materialer
efter sortering
efter sortering

Optilab Svenska Foder

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

Den 27.-30. September 2016

Ny test, justering og indkøring af nyt flow på laboratoriet, således en standard gennemløbstid på 3 dage kan fungere under høj og lav sæson, hvilket indebærer en lille justering på arbejdsflowet alt afhængigt af sæson type.

3 dage med små justeringer, vejledning og træning af medarbejdere og Leder i det nye flow som styres via en visuel tavle, der dels holder overblik samt sikrer at flowet følges, samt hvem der skal lave hvad og hvilken prioritering det har.
Skal til Sverige i de kommende uger og har lovet at komme og følge op, således det fastholdes og bliver ny rutine i laboratoriet.
Oskar der arbejder ved NIT maskinen
Oskar der arbejder ved NIT maskinen
Tavlen der styrer og fordeler prioriteringer og flow
Tavlen der styrer og fordeler prioriteringer og flow

Lean Agent eksamen HaGe Kiel

Posted by Lene Ruge Hildebrandt on

Den 27. september 2016

I tyske HaGe vil de også være med, hvad angår Lean Agenter. Tirsdag afsluttede yderligere 3 mellemledere deres eksamen og har hevet gode resultater hjem til organisationen.

P.t. er der uddannet 17 Lean agenter i den tyske organisation.

th2h39gfwp