2 lange og intensive dage, hvor opgaven var at identificere en effektivitetforøgelse på 20% – et klart udstukket ønske fra områdets direktør.

Med udgangspunkt i allerede beskrevne værdistrømsanalyser var opgaven at finde de initiativer der skulle iværksættes for at sikre effekt som ønsket, så hurtigt som muligt.

I alt blev der fundet 23 handlinger som blev gennemarbejdet og behandlet, samt besluttet omsat så hurtigt som muligt, og arbejdet er påbegyndt og soXso følger op.

Potentialet er større end de 20%, så “mission completed”.